新聞中心

News Center

京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

您當前的位置: 首頁 ? 新聞中心 ? 集團要聞

闞興一行到京煤集團現場調研辦公

2021-12-07 閱讀次數:1893 新聞作者:郭悅新


“十四五”開局之年,按照京能集團總體發展規劃和加快企業資源聚集、構建產業專精發展戰略,京煤文旅平臺資源資產實現深度融合,企業發展質效邁上新臺階。

1123日,京能集團黨委副書記、總經理闞興一行到京煤集團現場調研辦公,就京煤集團全年經營指標和工作任務完成情況,增收增利及主要工作落實落地,存在的問題和需要集團幫助解決的事項等聽取專題匯報,就明年的工作思路和指標任務初步安排進行座談交流。

2021年,是京煤集團發展史上極不平凡的一年,對外應對疫情防控常態化、經濟增速放緩,對內實施主業調整轉型、融合改革任務艱巨。對此,京煤集團主動作為、穩收節支、提質增效、求新謀變,全年預計實現營業總收入64.63億元,完成年度計劃的103%,利潤總額實現2.62億元,全面達成年度經營預期目標。

闞興高度肯定了京煤集團2021年融合改革各項工作。就抓好京煤集團高質量轉型發展,闞興強調,京煤集團謀劃明年乃至未來幾年新的發展思路時,要認清國內發展形勢和環境,認清世界格局的新變化,認清未來發展趨勢和方向,深入學習領會十九屆六中全會精神,主動適應,更好融入和結合。

關于發展,要聚焦主業加快資源整合融合。京煤要努力,集團會發力,強力打造文旅產業發展優勢,形成核心競爭力;要加快盤活資源,利用好區位優勢,打造主題專題特色,通過市場細分,實現產業化發展;要外引內協,調動資源和專業化發展動能。

關于創新創效、高質高效發展,要按照工作方案加快落實。現在集團對京煤的發展和管理團隊是滿意的。要繼續梳理和調整人才隊伍,培育企業家精神,打造企業家型人才隊伍;要通過調整力量,形成一批優秀團隊和一批優質資產;要優化投資,有進有退,謹慎投資泡沫。

關于創新商業模式,要考慮制度因素和人的因素。體制機制要市場化,圍繞文旅產業未來發展方向,創新管理體制與工作機制,實現舊資產的新模式管理,實體做扎實,新業態做出活力;要調動和發揮好年輕人才積極性,給年輕人施展才華舞臺,激發企業發展活力,共同打造京煤文旅新業態。

關于從嚴治企,要擔當作為主動作為。一是合規管理,構建科學、嚴謹的合規管理體系,覆蓋經營管理的方方面面,按照制度規矩辦事。二是紀律約束,團隊、個人要講自律,牢固樹立紅線意識底線思維,善于發現問題,敢于指出問題,發揮震懾力。

京煤集團領導班子表示,2022年將按照“十四五”戰略規劃和融合發展部署,圍繞主業發展,盤活存量、做優增量、做專做特,積極構建高質量的文旅平臺。

優化產業布局,推進專業化、市場化、規模化發展;

深化企業改革,構建精干、專業、高效的組織機制;

創新管理機制,提升企業管理水平和管理效益;

密切對接市場,為產業創新發展不斷注入活力;

加強政策研究,推進企業規范穩定發展。

京能集團副總經理李育海、陳國高,相關部室負責人,京煤集團黨委書記、董事長何孔翔,黨委副書記、總經理勘立軍等領導班子一同進行了座談交流。

分享到:
上一條 :集團與華北電力設計院座談交流 下一條 :姜帆 闞興等領導與門頭溝區領導座談
樱桃视频在线看免费观看视频-樱桃视频APP污下载观看